東北工業(yè)集團(tuán)吉林捷凱公司抗疫保產(chǎn)突擊隊(duì)堅(jiān)守崗位68天 |
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“媳婦兒！我們解封啦！一小時(shí)后到家……”中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)東北工業(yè)集團(tuán)吉林北方捷凱傳動(dòng)軸有限公司抗疫保產(chǎn)突擊隊(duì)隊(duì)員楊超沖著電話激動(dòng)地喊到。５月１３日下午４點(diǎn)３０分，關(guān)閉了兩個(gè)多月的廠區(qū)大門緩緩打開，捷凱公司６４名抗疫保產(chǎn)突擊隊(duì)員有的步行、有的驅(qū)車興高采烈地走出了公司大院，每個(gè)人臉上都洋溢著興奮地笑容。 兩個(gè)多月、６８?jìng)€(gè)日夜、１６００多個(gè)小時(shí)，在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)上，公司的６４名抗疫保產(chǎn)突擊隊(duì)員打贏了抗疫保產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)疫情感染零病例、安全生產(chǎn)零事故、質(zhì)量零事故、顧客抱怨零記錄，滿足了一汽大眾等主機(jī)廠的裝車需求。 “自從３月７日開始，我就駐廠參加了抗疫保產(chǎn)突擊隊(duì)，經(jīng)歷了冰雪覆蓋到滿園花開，這期間，克服了前所未有的困難，圓滿完成３、４月份的生產(chǎn)任務(wù)，看到今天的成果，所有的辛苦付出都是值得的?！毖b配線班長(zhǎng)劉健說(shuō)。 吉林發(fā)生疫情時(shí)，正值一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的沖刺階段，在這種情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)迅速、果斷做出閉環(huán)管理的抗疫保產(chǎn)決策。迅速組建一支由６４名管理人員和生產(chǎn)一線人員抗疫保產(chǎn)突擊隊(duì)，吃住在工廠，日夜堅(jiān)守在生產(chǎn)崗位，人員短缺就把“三班倒”切換為“單班連二班”，打破邊界、及時(shí)補(bǔ)位，實(shí)施一人多崗策略。趕進(jìn)度時(shí)就兵分兩路、通宵趕工，最長(zhǎng)工作時(shí)間達(dá)１８小時(shí)。保證人停機(jī)不停，２４小時(shí)輪班生產(chǎn)，確保產(chǎn)品訂單按時(shí)交付，贏得了一季度“開門紅”的亮眼成績(jī)。 兩個(gè)多月來(lái)，公司抗疫保產(chǎn)突擊隊(duì)生產(chǎn)出４３０００余套傳動(dòng)軸總成，累計(jì)發(fā)貨２４次，得到一汽－大眾等主機(jī)廠的好評(píng)。６８天來(lái)，公司不僅沒(méi)有丟失一個(gè)產(chǎn)品訂單，而且還取得疫情感染零病例、安全生產(chǎn)零事故、質(zhì)量零事故、顧客抱怨零記錄的好成績(jī)。 “抗疫保產(chǎn)成果來(lái)之不易，５月１６日，吉林捷凱將全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)，在做好疫情防控工作的同時(shí)，繼續(xù)抓好科研項(xiàng)目、市場(chǎng)開拓、降低成本、質(zhì)量提升和安全生產(chǎn)管理等重點(diǎn)工作，全力以赴沖刺 “雙過(guò)半”的奮斗目標(biāo)。”公司總經(jīng)理高紅說(shuō)。（孫丹） |
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