中國兵器工業(yè)集團(tuán)北化研究院集團(tuán)銀光公司不斷深化黨史學(xué)習(xí)教育，把學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會精神轉(zhuǎn)化為“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動的強(qiáng)大動力，以全會精神引領(lǐng)行動，加大對各專業(yè)領(lǐng)域人才激勵(lì)力度，切實(shí)提高員工的獲得感、幸福感和安全感。
３６萬重獎(jiǎng)１２項(xiàng)攻關(guān)課題
“我們技術(shù)人員天天在一線，哪里溫度不合適、哪里工藝需要提升，這些現(xiàn)場問題反映的深層次原因，都是我們課題研究的方向”。這是企業(yè)一名“９５后”青年技術(shù)人員呂德工作三年來最深刻的感悟。今年他參與了企業(yè)提高某產(chǎn)品得率的攻關(guān)課題，經(jīng)過課題組兩個(gè)多月的反復(fù)論證實(shí)驗(yàn)，逐項(xiàng)攻克了影響得率的“卡脖子”難題。
作為銀光公司“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動１８個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目之一的“建立重難點(diǎn)任務(wù)專項(xiàng)攻堅(jiān)激勵(lì)機(jī)制”，以解決生產(chǎn)實(shí)際難題為方向，簽訂１２份攻關(guān)任務(wù)書，拿出３６萬專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金，激勵(lì)各級人員在產(chǎn)品產(chǎn)能及得率提升、廢酸處理、廢水回收利用等方面開展專項(xiàng)攻關(guān)。
今年，銀光公司持續(xù)貫徹創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，全面落實(shí)集團(tuán)公司科技創(chuàng)新３０條，優(yōu)化科技創(chuàng)新激勵(lì)頂層設(shè)計(jì)，推進(jìn)科技創(chuàng)新系統(tǒng)工程建設(shè)，持續(xù)修訂《深化科技創(chuàng)新體系激勵(lì)機(jī)制》，明確獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵(lì)廣大員工積極投身科技創(chuàng)新工作中，多出成果、快出成果、出好成果。
各級各類人員感受惠民“溫度”
與此同時(shí)，銀光公司還為１２９名取得職業(yè)資格證書的員工每月發(fā)放津貼，并鼓勵(lì)員工在崗積極考取相關(guān)職業(yè)資格證書，并為新考取證書的員工發(fā)放一次性２０００－６０００元的獎(jiǎng)勵(lì)。
結(jié)合業(yè)財(cái)融合建設(shè)及信息化建設(shè)過程中，為了讓財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更能反映經(jīng)營成果、提供戰(zhàn)略依據(jù)，企業(yè)還組織４０余名財(cái)務(wù)人員有針對性地開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，在加強(qiáng)企業(yè)資質(zhì)建設(shè)和專業(yè)化員工隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)，讓員工感受到企業(yè)辦實(shí)事的惠民“溫度”?！ 敖衲?，我們利用周末時(shí)間系統(tǒng)學(xué)習(xí)了企業(yè)６條生產(chǎn)線的工藝、重點(diǎn)工序、質(zhì)量控制等具體流程內(nèi)容，更感性地認(rèn)識了數(shù)據(jù)背后最真實(shí)的生產(chǎn)線?！必?cái)務(wù)金融部員工薛娜表示。為了解決新入職大學(xué)生住房難問題，銀光公司把“新建大學(xué)生公寓項(xiàng)目”也作為辦實(shí)事重點(diǎn)項(xiàng)目，自籌資金新建大學(xué)生公寓樓，為企業(yè)人才引進(jìn)創(chuàng)造良好條件。（賈敏）