特能集團華豐公司以“五個聚焦”，體系化推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合 |
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黨旗紅，事業(yè)興。黨建強，企業(yè)強。２０２０年初以來，受新冠肺炎疫情影響，加之裝備建設(shè)配套科研生產(chǎn)任務(wù)大幅增加，中國兵器工業(yè)集團特能集團遼寧北方華豐特種化工有限公司生產(chǎn)經(jīng)營面臨前所未有的壓力。為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和全面完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)攻堅戰(zhàn)，集團公司以“五個聚焦”體系化推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，用高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。 華豐公司聚焦落實“中央企業(yè)黨建鞏固深化年”的要求，著力在“樹信心、嚴(yán)管理、提能力、上質(zhì)量”上下功夫，推動黨建工作提質(zhì)、増效、升級，為高質(zhì)量發(fā)展提供了政治保障。聚焦打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，打贏全面完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)攻堅戰(zhàn)，發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”作用，加強宣傳思想文化工作，及時開辟了“讓黨旗在疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)第一線高高飄揚”等欄目，堅持疫情以來每天推送微信，已累計推送３００余期，各類新聞、專題視頻、主題宣傳文章及防疫資訊文章６００余篇。高質(zhì)量建設(shè)了華豐黨建廣場，編輯新的《華豐企業(yè)文化冊》，組織了“砥礪十年成惟艱，特能同心創(chuàng)未來”主題系列活動和“學(xué)習(xí)強國”成果評比，加強政治監(jiān)督，弘揚廉潔文化、奮斗文化、家文化，講好華豐故事，傳遞華豐好聲音，做到了宣傳思想文化工作有深度、有廣度、有溫度、有熱度，凝聚起推動生產(chǎn)經(jīng)營的強大正能量。聚焦東北振興專項行動、應(yīng)急裝備保障、大集體改革、退休人員社會化管理等重點工作，發(fā)揮黨、工、團組織作用，加強重點用戶走訪，加強與地方黨委政府溝通交流，不斷優(yōu)化營商環(huán)境，組織開展６３項黨員創(chuàng)新工程，開展專項勞動競賽，慰問一線員工，表彰攻關(guān)團隊和防疫先進(jìn)團隊，服務(wù)推動重點工作。聚焦夯實黨建工作基礎(chǔ)，修訂完善黨建考核評價辦法，鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，開展鞏固深化黨建和黨支部書記能力提升專項工作，加強黨支部共建、聯(lián)建，全面加強了基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理。聚焦幸福美麗新華豐建設(shè)，秉持國家利益至上、職工幸福為重理念，堅持發(fā)展成果共享，提高了職工工資與福利待遇，職工的幸福感獲得感安全感歸屬感進(jìn)一步提升。加強創(chuàng)新工作室建設(shè)，兩個工作室分別被命名為遼寧省國防工會系統(tǒng)“勞模創(chuàng)新工作室、職工創(chuàng)新工作室”，廣大職工的創(chuàng)新創(chuàng)造活力進(jìn)一步迸發(fā)。 截至１２月３０日，華豐公司產(chǎn)值同比増加４８．２％，利潤同比増加１１８．８％，其它各項主要經(jīng)營指標(biāo)均有明顯改善，重點生產(chǎn)合同履約率１００％，連續(xù)四年主要經(jīng)營指標(biāo)創(chuàng)歷史新高。（吳東斌） |
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