11月6日，集團公司黨組書記、董事長焦開河到中國兵器工業(yè)集團中國五洲工程設(shè)計集團有限公司調(diào)研指導(dǎo)工作。焦開河與五洲設(shè)計院領(lǐng)導(dǎo)班子成員及主要業(yè)務(wù)板塊負責人座談，聽取了科研生產(chǎn)經(jīng)營、“十四五”規(guī)劃編制、加強黨的建設(shè)等方面工作的情況匯報。集團公司黨組成員、副總經(jīng)理周艦一同調(diào)研。 焦開河對五洲設(shè)計院長期以來履行強軍首責、支撐服務(wù)集團公司軍工核心能力建設(shè)、推動高質(zhì)量發(fā)展方面取得的成績給予肯定，并對未來工作努力方向提出明確要求。焦開河要求五洲設(shè)計院要牢牢把握服務(wù)支撐集團公司高質(zhì)量發(fā)展和軍隊現(xiàn)代化建設(shè)的主責，持續(xù)做強做優(yōu)主業(yè)，努力提升在國家和行業(yè)層面的戰(zhàn)略地位和影響力。一要把學(xué)習宣傳貫徹黨的十九屆五中全會精神作為當前和今后一個時期的重要政治任務(wù)，進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，切實把思想和行動統(tǒng)一到以習近平同志為核心的黨中央決策部署上來，努力把五中全會提出的各項要求轉(zhuǎn)化為企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的生動實踐。二要找準發(fā)展定位，為集團公司軍工核心能力建設(shè)發(fā)揮好支撐服務(wù)作用。要站在集團公司的高度，積極主動作為，幫助企業(yè)進行整體規(guī)劃，為企業(yè)提供切實可行的工藝、設(shè)備、環(huán)境、生產(chǎn)效率等問題的系統(tǒng)解決方案。三要明確核心業(yè)務(wù)發(fā)展方向，大力推進科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，努力提高自身核心競爭能力。要突出自身特色和核心優(yōu)勢，形成創(chuàng)新成果。要以解決客戶實際問題為出發(fā)點和著力點，協(xié)調(diào)整合內(nèi)外部優(yōu)勢資源，加強工藝技術(shù)創(chuàng)新及工程化應(yīng)用的水平和能力，從根本上解決自身發(fā)展動力和能力建設(shè)問題。四要建立完善創(chuàng)新體制機制，努力激發(fā)調(diào)動干部職工的干事創(chuàng)業(yè)積極性，創(chuàng)造更好的事業(yè)平臺和發(fā)展平臺。五要以更大的抱負和更高的格局謀劃“十四五”發(fā)展。 周艦從規(guī)劃好“十四五”發(fā)展、推動主責主業(yè)融合發(fā)展、黨的建設(shè)等各方面提出了具體要求。 集團公司有關(guān)部門負責人參加調(diào)研。（五 院） |
